A Federação das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos do Espírito Santo (Fehofes) divulgou, nesta segunda-feira (30), a lista dos trabalhos finalistas que vão concorrer ao prêmio Luiz Nivaldo da Silva.
Foram selecionados 16 trabalhos em quatro categorias. A próxima fase será Workshop para os coordenadores para a elaboração das apresentações, que começa no dia 4 de outubro (6).
Nos dias 5 e 6 de novembro começa a fase de apresentação dos trabalhos. Depois, no dia 21 de novembro, será divulgada lista dos vencedores de cada categoria durante uma festa no cerimonial Asspomires, em Bemto Ferreira.
Veja a lista dos finalistas:
Gestão de Pessoas:
• Inspira Líder: caminho para uma liderança empática na saúde com foco na qualidade e compromisso hospitalar (Santa Casa de Misericórdia de Guaçuí)
• O desenvolvimento profissional através da sistemática da educação permanente e da valorização das pessoas (Associação Social e Filantrópica Hospital Padre Máximo.
Segurança do paciente:
• Atuação do Nutricionista no âmbito hospitalar: Sistematização do cuidado nutricional (Hospital Associação Social Filantrópica Padre Máximo)
• Fechando lesões e abrindo sonhos: a implementação de um protocolo padrão de prevenção e tratamento de lesões por pressão(Santa Casa de Misericórdia de Guaçuí)
Gestão de processos
• Identifique com Segurança (Fundação Hospital Maternidade São Camilo)
• Saúde Fácil: um modelo de gestão e implementação de um centro de especialidade na região do Caparaó Capixaba (Santa Casa de Misericórdia de Guaçuí)
Dignidade humana:
• Os Benefícios da Espiritualidade na assistência ao paciente. (Sociedade Beneficente São Camilo – Hospital São Marcos)
• Santa Voz: embalando sonhos, no tom do amor (Santa Casa de Misericórdia de Guaçuí)
Classe 2
Hospitais considerados de porte alto e que tenham mais de 160 leitos de internação.
Categorias
Gestão de Pessoas:
• Florescer: uma transformação através do autocuidado – Quem cuida, precisa ser cuidado! (Hospital Rio Doce)
• Valorize mais você! (Hospital Evangélico em Vila Velha)
Segurança do paciente:
• Implantação do plano de contingência para atendimento de múltiplas vítimas.(Hospital Rio Doce)
• Os 3 Cs da segurança: Cultura, conhecimento e cuidado (Santa Casa de Misericórdia de Cachoeiro de Itapemirim)
Gestão de processos
• Implantação do sistema de rastreabilidade informatizado no centro de material e esterilização e seus impactos na segurança do paciente(Hospital Evangélico em Vila Velha)
• Projeto Gestão de Excelência em TI(Santa Casa de Misericórdia de Cachoeiro de Itapemirim
Dignidade humana:
• Apaexoheci (Hospital Evangélico de Cachoeiro)
• Cuidar de Vidas (Santa Casa de Misericórdia de Cachoeiro de Itapemirim)
