Com papel fundamental para a população, principalmente durante a pandemia, os hospitais filantrópicos do Espírito Santo agora contam com mais uma iniciativa para estimular o melhor atendimento aos seus pacientes.

O Prêmio Luiz Nivaldo da Silva, criado pela Federação das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos do Espírito Santo (Fehofes), busca ainda reconhecer os projetos desenvolvidos para melhorar a gestão das instituições.

Nesta quinta-feira (18), os hospitais finalistas iniciaram a apresentação dos trabalhos que estão concorrendo ao prêmio, que será entregue aos vencedores no dia 25 de novembro.

O presidente da Fehofes, Fabrício Gaeede, acredita que essa iniciativa favorece principalmente o usuário que utiliza os serviços de saúde dessas instituições.

“Quem ganha é a sociedade que passa a ter serviços mais qualificados a cada ano. Além disso, o prêmio tem objetivo de dar visibilidade aos projetos que esses hospitais desenvolvem. Poucas pessoas conhecem a importância e relevância deles. Nossa ideia é reconhecer também nossas equipes que estão diariamente trabalhando para oferecer um serviço de excelência para a sociedade”.

Confira abaixo os trabalhos finalistas

Categoria Gestão de Pessoas:

• Gerando cuidado, potencializamos ação (Santa Casa de Colatina)
• Líderes Empoderados, Empregados Engajados (AEBES – Hospital Evangélico de Vila Velha)
• Programa Core – Cuidando e Valorizando o Coração da Irmandade da Santa Casa de Misericórdia de Vitória (Santa Casa de Vitória)

Categoria Segurança do Paciente:

• Identificação dos Pacientes (Hospital e Maternidade Dr Arthur Gerhardt – Domingos Martins)
• Protocolo de dor torácica em hospital de referência cardiológica (AEBES – Hospital Evangélico de Vila Velha)
• Saúde em nossas mãos (Santa Casa de Vitória)

Categoria Gestão de Processos:

• A inserção do enfermeiro obstetra no hospital maternidade São Mateus (Hospital Maternidade São Mateus)
• Renova HMAG – excelência operacional (Hospital e Maternidade Dr Arthur Gerhardt Domingos Martins)
• A Implementação do DRG Brasil com foco na melhoria da assistência baseada em valor (AEBES – Hospital Evangélico de Vila Velha)
• Aumento da performance financeira da instituição através do mapeamento e otimização dos processos das contas hospitalares e utilização de business inteligence – BI (Hospital Rio Doce Linhares)

Categoria Dignidade Humana:

• Amenizando os impactos sociais e emocionais desencadeados pela internação no contexto pandemia (Santa Casa de Guaçui)
• Paciente, sujeito em processo de re-descoberta… (Santa Casa de Colatina)
• O apoio psicossocial e emocional aos pacientes e seus familiares durante as internações nas unidades covid-19 (Hospital Rio Doce Linhares)
• Programa de atenção integral à saúde da criança. (Hospital Infantil Francisco de Assis – Cachoeiro de Itapemirim)