Terminou na última quarta-feira (6) a fase de apresentação dos trabalhos finalistas que estão na disputa pelo Prêmio Luiz Nivaldo da Silva de Boas Práticas. Foram dois dias em que os hospitais puderam divulgar seus projetos para a avaliação final. A transmissão aconteceu ao vivo pelo YouTube da Fehofes.

Ao todo, foram 16 trabalhos apresentados nas categorias Gestão de Pessoas, Segurança do Paciente, Gestão de Processos e Dignidade Humana. (Veja no final a lista dos finalistas).

A partir de agora, a premiação entra na sua reta final. Os cases serão avaliados pela empresa Zorzal Gestão nos próximos dias. No dia 21 de novembro, será divulgada lista dos vencedores de cada categoria durante uma festa no cerimonial Asspomires, em Bento Ferreira.

Veja a lista dos finalistas:

Gestão de Pessoas:

• Inspira Líder: caminho para uma liderança empática na saúde com foco na qualidade e compromisso hospitalar (Santa Casa de Misericórdia de Guaçuí)

• O desenvolvimento profissional através da sistemática da educação permanente e da valorização das pessoas (Associação Social e Filantrópica Hospital Padre Máximo.

Segurança do paciente:

• Atuação do Nutricionista no âmbito hospitalar: Sistematização do cuidado nutricional (Hospital Associação Social Filantrópica Padre Máximo)
• Fechando lesões e abrindo sonhos: a implementação de um protocolo padrão de prevenção e tratamento de lesões por pressão(Santa Casa de Misericórdia de Guaçuí)

Gestão de processos

• Identifique com Segurança (Fundação Hospital Maternidade São Camilo)

• Saúde Fácil: um modelo de gestão e implementação de um centro de especialidade na região do Caparaó Capixaba (Santa Casa de Misericórdia de Guaçuí)

Dignidade humana:

• Os Benefícios da Espiritualidade na assistência ao paciente. (Sociedade Beneficente São Camilo – Hospital São Marcos)
• Santa Voz: embalando sonhos, no tom do amor (Santa Casa de Misericórdia de Guaçuí)

Classe 2

Hospitais considerados de porte alto e que tenham mais de 160 leitos de internação.

Categorias

Gestão de Pessoas:

• Florescer: uma transformação através do autocuidado – Quem cuida, precisa ser cuidado! (Hospital Rio Doce)
• Valorize mais você! (Hospital Evangélico em Vila Velha)

Segurança do paciente:

• Implantação do plano de contingência para atendimento de múltiplas vítimas.(Hospital Rio Doce)
• Os 3 Cs da segurança: Cultura, conhecimento e cuidado (Santa Casa de Misericórdia de Cachoeiro de Itapemirim)

Gestão de processos

• Implantação do sistema de rastreabilidade informatizado no centro de material e esterilização e seus impactos na segurança do paciente(Hospital Evangélico em Vila Velha)
• Projeto Gestão de Excelência em TI(Santa Casa de Misericórdia de Cachoeiro de Itapemirim

Dignidade humana:

• Apaexoheci (Hospital Evangélico de Cachoeiro)

• Cuidar de Vidas (Santa Casa de Misericórdia de Cachoeiro de Itapemirim)