A Federação das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos do Espírito Santo (Fehofes) divulgou, nesta segunda-feira (2), a lista dos trabalhos finalistas que vão concorrer ao prêmio Luiz Nivaldo da Silva 2023.

Foram selecionados 16 trabalhos em quatro categorias. A próxima fase será Workshop para os coordenadores para a elaboração das apresentações, que começa na quinta-feira (5).

Entre os dias 9 e 10 de novembro começa a fase de apresentação online dos trabalhos pelo canal do Youtube da Fehofes. 

E no dia 23 de novembro, às 20 horas, será a cerimônia de entrega dos ganhadores.

A festa acontece no cerimonial Grand Hall, localizado em Santa Lúcia, Vitória.

Confira a lista dos finalistas:

Classe 1

Hospitais considerados de baixo ou médio porte entre 11 e 160 leitos de internação.

Gestão de Pessoas:

 • O reconhecimento como base na valorização do profissional. (Associação Social Filantrópica Hospital Padre Máximo – Venda Nova do Imigrante).

• Saúde em dia: cuidando de quem cuida da gente. (Santa Casa de Misericórdia de Guaçuí).

Segurança do paciente:

 • A eficiência e segurança do paciente no processo de utilização dos medicamentos no âmbito hospitalar. (Hospital São Marcos Nova Venécia)

• Novo modelo de assistência de enfermagem obstétrica humanizada na Santa Casa (Santa Casa Colatina/H.Dr.Dilo Binda)

Gestão de processos:

• A transformação de um centro de diagnóstico por imagem hospitalar em referência no norte do estado. (Hospital São Marcos Nova Venécia)

• Implementação do Huddle como método de comunicação efetiva e resolutividade rápida de problemas. (Santa Casa de Misericórdia de Guaçuí).

Dignidade humana:

• A relevância das características individuais no período de internação do Hospital Evangélico Litoral Sul. (HELS – Itapemirim)

• Do Surto à Estabilização: Os impactos biopsicossociais dos leitos de saúde mental do Hospital São Marcos na ressignificação dos transtornos mentais através de oficinas, arte terapia e psicoeducação. (Hospital São Marcos Nova Venécia)

Classe 2

Hospitais considerados de porte alto e que tenham mais de 160 leitos de internação.

Gestão de Pessoas:

• Gerando resultados através do ritmo, alegria e emoção (HEVV Aebes – Vila Velha).

• Programa BeHappier (HIFA – Cachoeiro de Itapemirim)

Segurança do paciente:

• Dispensação Farmacêutica de 2h2h e Painel Farmácia Digital (Hospital Santa Rita – Vitória)

• O uso da laserterapia na prevenção e tratamento de mucosite em pacientes oncológicos do HEVV e o impacto na qualidade de vida (HEVV Aebes – Vila Velha).

Gestão de processos:

 • A informatização do protocolo de cuidados paliativos e os impactos na comunicação efetiva entre equipe x paciente/família. (HEVV Aebes – Vila Velha).

 • Digitalização do processo de planejamento de compras e os resultados sistêmicos para a instituição. (Hospital Rio Doce Linhares).

Dignidade humana:

• Implementação do conselho consultivo de pacientes do HEVV como estratégia de melhorias na jornada do paciente. (HEVV Aebes – Vila Velha).

• Telenfermagem pré-operatória: ferramenta tecnológica para a melhoria da  experiência do paciente cirúrgico. (HECI Cachoeiro de Itapemirim).

Patrocinadores: 

HCX Construtora (Ouro)
Planisa (Prata)
Costa Gomes Soluções Hospitalares (Bronze)
Elis (Bronze)
Sollo Brasil (Bronze)

Apoio:
DVF
CMB